Те, кто бывает в детских онкологических клиниках, хорошо знают, что для этих маленьких пациентов новогодний праздник превращается в настоящие «дни мужества». Дети так их и называют. Врачей в больнице фактически нет, банк крови пуст, медсестры норовят убежать на вечеринки… Так что к часу икс требуются финансовые накопления. И чем больше, тем лучше.

Три года назад социально ответственный бизнес вспомнил, что в этой предпраздничной суете кроме трат на пышные и пьяные корпоративы, а также сувениры, которые требуется преподнести партнерам и с поклоном вручить чиновникам, есть еще одна статья расходов. Есть еще кто-то нуждающийся, причем не в подарках, а в помощи. Так появилась кампания «Благотворительность вместо сувениров», которая в нынешний Новый год, кажется, стала уже не столь популярна. За два предыдущих года 150 компаний, расставшись с сувенирными бюджетами, перечислили деньги тем, кому они реально нужны. Тогда за год собирали по 11 миллионов рублей. Для справки: только поиск донора костного мозга в Международном регистре стоит 15 тысяч евро, что дает надежду на жизнь одному ребенку, и только курс с использованием препарата, который спасает при поражении легких после химиотерапии, обходится минимум от 200 тысяч рублей…

Но кризис, оказывается, несовместим с благотворительностью (или кто-то думает, что несовместим). И вот уже представители одной компании уклончиво сообщают мне по телефону:

– Да, мы участвовали. Но в этом году не будем.

– Почему?

– Ну, нам это как-то не по средствам…

Подробнее - "Невское время", 16 января 2010